[閱讀筆記] Designing Your Life - 第六章：打造原型 (Prototyping)

 

1. 坐而言不如起而行

無效想法 (Dysfunctional Belief)

😟 如果可以為我的計劃的各個層面，做廣泛收集資料與詳盡的研究，我一定可以做得很好。 (If I comprehensively research the best data for all aspects of my plan, I’ll be fine)

重擬問題 (Reframe)

🤔 我應建立雛形來探索關於我的替代方案的問題。 (I should build prototypes to explore questions about my alternatives)

2. 生命設計雛形的用途是讓自己設計出一段體驗，讓自己「試一試」某個版本的有趣未來。憑著非常接近親身經歷的方式，想想不同的可能性，彷彿真的活在那種未來之中。

3. 打造雛形的目的是提問、製造體驗、找出成見、快速失敗，在失敗中前進、偷窺一下未來，促進自己與他人的同理心。打造雛形是明智的選擇，不打造雛形則是災難一場，有時還會讓人付出昂貴的代價。例如你熱愛美食和咖啡，因此夢想開輕食店，有天存夠錢開店了，因為你的用心設計規劃，店生意非常好，但你變得非常忙碌，需要處理店裡所有大小事，沒多久覺得人生悲慘。在這過程中才發現自己是很棒的咖啡店設計師與裝潢經理，卻不想擔任經營者處理招募員工、清點存貨與叫貨、維修清潔等。

4. 不要太快跳入執行階段，應該放慢腳步做規劃、製作雛形與測試

沒有做 prototyping

有做 prototyping

5. Prototype Conversations：prototyping 最簡單且容易的方式，就是對話 (conversation)，作者稱之為 Life Design Interview

Life Design Interview

Life design interview 並非 job interview，你應花時間傾聽對方說，而不是一直在訴說你想做的事情或夢想 大部分的人並非缺乏天份而失敗，是因缺乏想像力 (imagination)。

6. Prototype Experiences：Life Design Interview 可以讓你得知別人的故事，知道這份工作的好的與壞的部份。聽完後，若此份工作在你的想像中，是適合的，你應試著爭取見習或實習機會，而非只是聽別人怎麼說，藉由 hands-on 經驗確認自己是否真的適合此份工作。

7. Brainstorm

規則

品質先放一邊，先著手產生大量點子 延後判斷點子的優劣，意味者參與不會在此階段審查點子 《Applied Imagination: Principles and Procedures of Creative Problem-Solving》

常見的執行方式

8. Brainstorming Prototype Experiences：透過協同合作 (collaboration) 的方式，獲得大量點子。在開始前，你要先找到 4 ~ 6 個願意一起加入團隊、討論的成員。若你是扮演召集討論成員的主持人 (facilitator) 角色，你或許已經決定預定要討論的腦力激盪主題 (brainstorming topic)，Life design brainstorming 討論會議進行四步驟如下：

Step	說明
① Framing a Good Question (問好問題)	應該採取開放式問題 (open-ended question)，你才能獲得有趣的、大量的結果。沒有好的問題，就無法獲得預期的腦力激盪結果。 問題的起始句：how many ways can we think of to do...? (我們能想到多少種方法來...)。例如：我們能想到多少方法來改善地球暖化？ 記得不要將解決方案 (solution) 意外地出現在你的問題中，如此一來，答案將限縮於此限制。例如： bad 想出十種在倉庫新增梯子的方法 good 我們能想到多少方法來讓人們在倉庫能爬到高處撿拾貨品？(how many ways can we think of to give a person access to inventory in high places?) 問題不應太漫無天際，應加上 context： bad 我們能想到多少種方法來讓 Bob 更幸福 good 幸福與否是 context-dependent，如果不確定是 soical life，還是 work life，沒人知道怎麼開始。 問題應改成：我們能想到多少種方法來讓 Bob 的 work life 更幸福？
② Warm Up (透過熱身遊戲讓大腦恢復活力)	透過 Play-Doh (培樂多) 遊戲，讓平常因公忙時的 analytical / critical brain，變成 synthesizing / nonjudgemental brain。 How to Make Play Doh Toy Doctor Tools & Supplies | Fun & Easy DIY Play Dough Art!
③ The Brainstorm Itself (遵守腦力激盪四個原則)	腦力激盪原則 ❶ 追求數量，不是品質； ❷ 延後判斷，不要審查想法； ❸ 建立在別人的想法之上：鼓勵成員使用群體創意、創意交會 (creative intersection)； ❹ 鼓勵瘋狂的想法。
④ Naming and Framing the Outcomes (投票決定傑出的點子，並優先執行最重要的點子)	❶ 計算產生多少個點子 ❷ 將相關的點子歸成一類，類別可能是 最有趣的 當金錢不是重點時，我們想做的事 黑馬：可能不管用，但如果管用的話... 最有可能產生美好生活的 如果我們可以無視物理限制... ❸ 成員在互相不受其他人影響的情況下，投票決定心中覺得很棒的點子 ➍ 依重要性排序點子 ➎ 選最重要的點子進行 prototyping

9. Try stuff (章節總結)