Reframe problem
你常會聽到朋友說,老闆 / 同事 / 公司文化爛透了,工作非常不開心。他們都忘記了,自己是自己的主人。若你想要在工作上更有參與感、更滿足、感到更有意義,就必須開始重新設計你的工作體驗,從改變你的態度與心態 (attitudes and mind-sets) 開始,建立你的工作與職涯的故事。
Reframe problem
美國史丹佛大學的行為心理學教授 Carol Dweck,將人類對人生思考的方式,分成兩類
每個人不會完全是其中一種 (fixed / growth mindset),而是在 fixed / growth 光譜中,是中間偏右或是中間偏左;有時候可能是 fixed、有時候又變成 growth。訓練自己往 growth mind-set 邁進的步驟:
根據 Carol Dweck 教授的研究,成功克服困難、獲得成功,其與一個人的天賦 / IQ 近乎零相關,重點在於強韌 (resilient) 與堅忍不拔 (gritty),這類人具備四大特質:
Reframe problem
人類會主動去做自己感到有趣的事物,因為人類是充滿好奇心的動物。例如,🧩 人會因為對某個拼圖有興趣,而主動去玩 (intrinsic rewarding system, 內部獎勵系統);但是,若你提供現金給人去玩拼圖 (external rewarding system, 外部獎勵系統),整體效能與興致就會大減。
自我決定理論是一個關於動機性質的理論,發展至今已超過五十年。所謂自我決定理論,最重要的便是「自我決定」這四個字。你做的事是自己跟據自己所追求去決定的?還是因為別人的期望,社會的規範決定的?「自我決定」這四個字和一個人的幸福感息息相關,若一個人做的事全因為來自別人的力量、期望,就會威脅幸福感。(https://reurl.cc/O0Nyb7, https://reurl.cc/MAQlZL)
根據上述弔詭的結果,Deci 和 Ryan在1895提出自我決定理論 (Self-determination Theory, SDT) ,指出三個內在心理需求
在工作缺乏熱情的幾個指標
熱情不是起點,是你努力投入有興趣的事物後,才會產生熱情
工作檢查清單
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