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2022/04/09

【閱讀筆記】The Infinite Game - ㊇ Ethical Fading (小心道德褪色)

 合法是最低標,避開道德瑕疵的滑坡效應,「大家都這麼做」不代表就是對的

  1. Ethical Fading (道德褪色) 是一種允許員工做出不道德的行為,用損及客戶利益,以獲取個人利益的企業文化,員工錯誤地相信此舉未與自身的道德原則相違背。道德褪色通常會從小事開始,當員工覺得此舉無害後,就會日漸大膽,如滾動雪球般快速惡化。抱持 finite mindset 的企業,最易遭遇 ethical fading。

  1. Ethical fading 不是突然發生,它比較像是傷口發炎、化膿的過程,以富國銀行爆發大規模盜用個資事件為例 (https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/1008)

​🏦​ 💲​ Wells Fargo Bank fake account scandal

2011/1~2016/3 這段期間,總共開設了153萬4,280個未經授權的存款帳戶,並從其 85,000 個帳戶收取了共 200 萬美元的費用,而在客戶不知情的情況下申辦 565,443 張信用卡,其中有 14,000 張信用卡合計產生了超過 40 萬美元的費用,共有高達 5,300 名員工因為涉入此事件而遭到銀行開除。

🤑 獎勵計畫乃是誘使員工鋌而走險的主因

CFPB (Consumer Financial Protection Bureau) 認為 Wells Fargo Bank 內部訂定的獎勵計畫乃是誘使員工鋌而走險的主因,並批評這些員工為了自身利益而嚴重傷害客戶的信任。事實上,公司高層本身也從不掩飾其一切以業績為導向的政策,CEO John Stumpf 便曾在2014年公然宣稱,只有當富國銀行的每一位客戶都擁有該行核發的信用卡時,才會對信用卡的業務感到滿意。


  1. ​💵​📊​📈​ 生產 EpiPen 的仿製藥公司邁蘭 (Mylan),為追求企業獲利與股價,將抗過敏急救藥物 EpiPen 在 9 年內提價 17 次,售價累計飆漲 548%。與此同時,Mylan 高階主管的薪資也如火箭般狂飆,CEO Heather Bresch 年收入增加 671%。消息一公開,邁蘭立刻引來各方抨擊,遭美國醫學會 (American Medical Association) 痛批「不道德」。邁蘭的股價也連日下挫,迫使其宣布推動計畫減輕患者自付費用,並推出平價版的仿製藥產品。(https://reurl.cc/n5eDyd, https://reurl.cc/735kn5)

年度

EpiPen 售價

CEO Heather 年薪

2007

100

2,816,692

2015

608

18,900,000


  1. 滑坡謬誤 (Slippery Slope):因為別人都這樣做,所以我這樣做也可以 (If everyone else is doing, then it must be okey),這是一種自我欺騙 (self-deception)。Mylan CEO Heather 深知突然價格突然大漲會讓消費者反彈,故為了降低衝擊,採溫水煮青蛙的方式,逐年調漲價格,股價也逐年攀升,讓經營階層漸漸食髓知味、道德褪色,忘記藥商的崇高信念 (Just Cause),只為了豐厚報酬,甚至不認為自己有錯。

  1. Ethical Fading (道德褪色) 的例子還有:① 用會計手段來降低企業稅賦、② 設計困難重重的程序阻止客戶退貨、③ 誇大食品健康成份與隱匿有害成份等,許多企業將危害消費者或大眾的行為視為常態 (norm),甚至成為業界標準,這都是一種自我欺騙、滑坡謬誤

  2. Ethical Fading (道德褪色) 很難被扭轉,盡管 Well Fargo Bank 繼任 CEO Tim Sloan 宣示,不會再發生 fake account scandal,但此承諾容易宣示,難以守諾,因為 finite-minded leader 只會提出不管用的 finite solutions

  3. Lazy leadership:當企業發生問題或績效落後時,領導者選擇建立流程來解決問題,而非建立團隊信任。流程可以給予我們綠燈,但未必能告訴我們真相 (Process gives us a green light, but it may not be telling us the truth)交付虛假的報告可以讓流程運作順暢、讓自己的職涯維持正軌,因為說實話獲得的懲罰,比說謊還嚴重,ethical fading (道德褪色) 開始蔓延

  1. ethical fading 是人的問題 (people problem)這有點違反直覺 (counterintuitive),我們需要人,來解決人的問題,而非更多的流程、教育訓練、證照等。當使用 finite-minded thinking 來解決 ethical fading problem,只會帶來更多的 ethical fading。

  1. 解決 ethical fading 之道

管理者要...

  • 給予團隊崇高信念 (Just Cause)

  • 建立信任的團隊 (Trusting Team)

短期目標要考量...

  • 道德 (morality)

  • 行為準則 (ethics)

  • 崇高信念 (Just Cause)

Infinite mindset

  • 決策不可損及企業崇高信念 (Just Cause)

  • 決策不可損及團隊信任 (Trusting Team)

  • 成員對企業與團隊的聲譽負責

  • 將企業與團隊利益置於自身利益之上


  1. Axios-Harris Poll 100是最知名的公司的聲譽年度排名,2021 年首位是戶外品牌 Patagonia,遠遠超出了美國蘋果公司,而 adidas 排名49,Nike卻是排名62。Patagonia CEO Yvon Chouinard :「我們公司最重要的業務經營,不是銷售或者利潤,而是保護地球 (Doing good for the planet, creates new markets and make more money)。」 Patagonia 受未來願景所驅動,致力於採取對環境傷害最小的方式,生產高品質、耐用、永久保固保修的產品。Patagonia 公司非常注重環境保護與資源節約,總部所有的電力均來自室外大片的太陽能電池板。在全球率先為自己徵收地球稅。 Patagonia提出反對使用會使土地惡化讓人致癌的肥料。所用的棉花均是天然無害的綠色生態棉,並且從不染羊毛,只用天然的白色、棕色和褐色。因為染色過程不僅會帶來水資源浪費和化學品含量超標,還會形成巨大的污染。這位創始人曾經花大價錢買下《紐約時報》的版面,不是為品牌做廣告而是叫大家別買他們家的的衣服!(真的有需要再買) https://reurl.cc/dxRe72

  1. 持續的自我改進 (constant self-improvement) 不是追求最好 (best),而是追求更好 (better)。infinite mindset leader 並非追求提升流程與生產效率,constant self-improvement 是指組織內的各個面向,包含文化與道德標準等。

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