我們都想為有使命、敢堅持的組織工作,別讓使命流於連自己都不買單的口號
🐘 房間裡的大象 (elephant in the room) 用來隱喻某件雖然明顯卻被集體視而不見、不做討論的事情或者風險,抑或是一種不敢反抗爭辯某些明顯的問題的集體迷思。elephant in the room 指的是像大象一樣顯眼的東西或事情,在法律規範相當清楚,原本應當對這件事物總能形成處理辦法的社會交流中,不知什麼原因卻好像被忽視了,抑或是指特定的社會背景、社會心理作用於更為宏觀的環境中,使得人們對問題故意選擇視而不見。(https://reurl.cc/NZzN4q)
企業的財務健康是 infinite game,需透過每天持續地努力,最終產生巨大的效果。Wall Street 分析師不會因為企業履行公民責任而購買該公司股票,但客戶與員工會買單,客戶與員工會因為企業履行公民責任而更加忠誠,讓企業更加成功。
CSR、ESG、SDGs (https://reurl.cc/ZjY2ql)
在職場上,我們都會受到 finite game 的束縛,例如,Wall Street 市場分析師對企業的期待、來自私募股權 (private equity) 與創投公司的壓力、自尊心等。向來自 finite mindset 的壓力俯首稱臣、成為 finite player ,是最容易且快速的選擇 (easy and expedient choice)。這也是為什麼,採取 infinite mindset 是需要勇氣的。
領導的勇氣 (Courage to Lead) 是指,樂於面對不可預知的未來並冒險,即使此冒險會造成公司短期的壓力、額外的成本等,只要能推動崇高信念,都願意去嘗試。以柯達為例,雖然當時工程師不斷努力說明未來將是數位相機的天下,但當時的領導者,認為轉換跑道過於冒險、成本過高且已投注許多資金於傳統相機市場,決定固守現有商業模式 (stay the course),最終被市場所淘汰。
勇氣是
如何找出改變 mindset 的勇氣
無法透過施壓的方式,來提升員工的信任感,領導者必須言行合一 (act in a way that lives up to the words)。
Wall Street 分析師都是 finite thinkers,他們總是重視 resource (i.e. 成本) 勝於 will (i.e. 員工),他們反對員工調薪,認為這是增加企業成本、影響獲利與投資人。🧑🏻✈️️ 以 American Airlines 為例,Wall Street 的反應如下
CVS pharmacy (美國的一家藥妝店連鎖企業,也是美國最大的藥妝店連鎖企業) 對於菸草產品在網頁上的 our story 中,顯示出與其他藥妝業的差異。後者如同仍在交往中的情侶,男方偷吃被抓後,辯稱依據法律並不違法,只是不道德,這會瓦解情侶雙方間的互信 🙍♂️💔🙍♀️。
僅遵守法律的企業,稱不上是正直企業,行事必須符合道德標準,不因未違法而為之。
儘管一開始因為擁有 infinite mindset 而獲得卓越成就,但因此沉溺於過去的成功,很容易就變成 finite mindset,走偏 (stray off course) 的誘惑總是強大的,承認自己抱持 finite mindset 是要有勇氣的。
以 Facebook 為例,當初創立的 Just Cause 是「Give people the power to build community and bring the world closer together」。2010年11月,根據SecondMarket公司的報告,Facebook 的市值來到 410 億美元;險些超越 eBay成為美國第三大網路公司,僅次於 Google 和 Amazon.com。但經營者迄今似乎忘卻其當初的初衷,深陷侵犯用戶隱私的醜聞 (Facebook–Cambridge Analytica data scandal)。
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