擁有美景 Chicago Lake Shore Drive 是沿著 Lake Michigan 沿岸的公路,但是駕駛常因欣賞美景而不自覺超速與肇事,尤其沿路會經過一系列 S 型彎道,提供交通號誌提醒前有 S 型彎道請減速並沒有多大效果。於是政府使用一個全新的方法來提醒駕駛減速,在進入彎道前會開始出現一條又一條的突起白色線條,其會隨著越接近彎道,突起的白色線條的間距就越來越短,駕駛人就會依照本能減速。
冷熱同理差距 (Hot-cold empathy gap):我們在 cold state 時,往往不瞭解我們受到「激發狀態」的影響時 (hot state) 會如何改變欲望與行為。於是我們輕忽了周遭環境 (涵蓋:人、事、物) 會影響我們的選擇 - 而這又會反映在個人實際的行為上。舉例來說,Tom 正在節食,他同意去參加商場的飯局,自認可以控制只喝一杯酒,完全不碰甜點。但當主人點了第二杯酒,服務生推來一車甜點時,一切都破功了。百貨公司大拍賣時 Maryilyn 去逛街,心想只會看看真的很便宜又真正需要的東西,最後卻買了一雙穿了會痛的鞋子 (只因打三折)。Robert 自以為能堅持安全性行為,但真正被挑動時卻總是心猿意馬。那些難以戒菸、戒酒、想運動卻一直沒有運動、債臺高築、錢存不下來的人,其實也都有類似的問題。
在很多時候,人們都是在做無意識選擇 (mindless choosing) ,也就是自動駕駛模式 (automatic pilot mode),對於手上的事物並沒有很專注,Automatic System 非常喜歡這方式。這跟吃東西一樣,我們可能就很自然地拿起放在眼前的食物來吃。所以,如果你要減肥,用小一點的盤子、買少一點東西,不要在冰箱放太多誘惑你的食物。
自我控制問題 (self-control problems) 與無意識選擇 (mindless choosing) 兩個問題結合在一起,導致一系列不好的結果,所以你會看到知道吸菸對身體不好,但是一直戒菸失敗的人;知道要存夠退休金,卻總是存不夠的人;想減肥,但是看到美食就無法克制的人。
「規劃者 ─ 執行者模型(planner-doer model)」可用來說明如何分析人類的自我控制問題;這套模型與當前心理學者及神經學者所用的架構類似,用來描述長期規劃與短期行為之間的內部矛盾。人們會屈從於短期的誘惑,正是使「儲蓄防老」計畫或選擇健康生活方式經常會失敗的重要原因。在實際應用方面,塞勒也證明採取「助推(nudging)」措施,可能有助於增強人們在儲蓄退休年金及其他方面的自我控制能力。 (https://bit.ly/3eCPCZj)
我們每天都在面對 planner 與 doer 間對抗,例如為了準時上班,planner 會將鬧鐘設定在 7:00 AM,但是當鬧鐘響起,愛睏的 doer 會把鬧鐘關掉,然後繼續睡到 9:00 AM。
心理帳戶(Mental Accounting) :人們做決定時,會傾向於在心裡創造不同帳戶,再根據這些帳戶的各自影響去做單一抉擇,而非依整體資產來決定。其中一個例子是人們會將收入分成「家用」、「消閒」、「學習」等帳戶,避免不同帳戶的錢混雜。對於「勤勞致富」工作帳戶里的錢,我們會精打細算,謹慎支出;而對「獎勵」帳戶里的錢,我們就會抱著更輕鬆地態度花費掉。因為心理上我們習慣區分為「不同領域」的錢,這就是心理帳戶在起作用。從經濟學的角度來看,同等的工資、年終獎和中獎彩票並沒有區別,它們都是具有同等價值,可是普通人卻對三者做出了不同的消費決策。雖然大家可能會覺得沒有甚麼大不了,但其實政府、經濟學家、商戶卻可以利用這一點去控制我們消費意慾。(https://bit.ly/3fK7DGn)
對於我們來說,善用 mental accounts 是很有價值的。此觀念可以讓我們生活更加有趣與安全。我們可以從未雨綢繆帳戶 (rainy day account) 獲得生活保障,可以從娛樂帳戶 (entertainment and fun account) 獲得樂趣。
了解 mental accounts 也可以用來改善公共政策。如果我們要增加人民的儲蓄,很重要的是要將增加的儲蓄轉入心理或真實的帳戶 (mental or real account),這樣就能抵抗支出的誘惑。
人是很容易受影響的,在電影院看到別人哈哈大笑,你也會跟著笑 (即使電影內容可能沒有這麼好笑);別人打哈欠,你也會跟著打哈欠;夫妻生活久了,因為共同的飲食習慣,最後也長得相像了。
了解社會影響 (social influence) 如何運作與成因是很重要的,原因有二:
social influences 可以分為兩類
常見的 soical nudges :
從眾效應 (bandwagon effect):或稱為羊群效應,指的是人們受到多數人一致性思想或行動的影響,而跟從大眾的思想或行為,而通常這個行為並未真的知道其道理內涵,是一種群眾謬誤的基礎。例如,當你走在路上看到一群人將頭抬起來看天空,你便也會不自覺的抬起頭來看看天上。
spotlight effect (聚光燈效應):Gilovich 曾做一個實驗,讓一人穿著印有過氣明星的 T-shirt,進入一間有5個人的房間,事後詢問穿 T-shirt 的試驗者,高達50% 感到周遭目光投射而覺得彆扭,但反問觀看他的 5 人,則僅 2~3成注意到這件事。人們常認為旁人在關注自己,而因對說錯話、表錯情感到困窘。事實上,一般人在意自己甚於他人,所以放輕鬆,不用過度解讀。(https://bit.ly/2WCGuxG)
我們每天都會受他人影響,即便他們沒有試圖要影響我們。如之前提過的,肥胖是會傳染的,如果你有許多過重的朋友,你有很高的機會也會過重。一個很好增胖的方法,就是跟別人吃飯。平均來說,若你跟另外一個人吃飯,會比你獨自吃飯的食量增加 35%;若飯友增加到四人,你的食量會增加 75% 以上;若飯友超過 7 個人,你的食量會增加 96% 以上。所以,如果你想減肥,找一群瘦子一起吃飯吧。
電視上的廣告常使用 social influences 的力量,廣告會強調,大部分的人都使用他們家的產品,或有很大量的人從其他品牌轉來使用他們家產品。廣告總是試圖想輕推 (nudge) 你,告訴你其他人都在做什麼。
選擇設計 (choice architect) 若想要改變人們的行為,只要告訴他們別人在做什麼,就可以輕推他們。以下有幾個例子:
測試效應 (mere-measurement effect):當人被問到是否準備要做某件事時,最後行為的表現會跟他的回答趨於一致。此效應無法創造出新的行為與需求,如果你本來就不想投票、不想買車,不會因為有人提醒你之後,而變成另一種人,卻可以讓你本來的意願與決定,有更篤定地執行機率。例如,要提高投票率,比起恐嚇選民不投票就是不履行公民的義務,不如在投票前一天問他是否會去投票,只光這樣的「提醒」,就可以讓實際投票的機率提高25%。又如,當你被問到是否打算在未來半年內買新車?只是這樣的提問,就讓購買率提高35%。(https://bit.ly/2ONwk93)
上述所強調的三種 social influence 的力量 - information (資訊), peer pressure (同儕壓力) and priming (引導) - 皆可做為 private or public nudge。私人企業或政府單位,可以利用 soical influence 將人們導向好的或壞的方向。
No comments:
Post a Comment