不要使自己的光芒太耀眼
古代大臣中的一些智者，總是注意自身分寸，不要讓自己的光芒過於耀眼，以致使使君上形象顯得相形見拙。要有意識地掩飾自己的美德卓行，甚至故意犯錯，使君上獲得心理平衡，從而釋疑化妒，以求自身安全。
以劉邦與蕭何為例，當蕭何想做有利的事情時，反而被劉邦關進大牢。最高掌權者的邏輯是：你剝奪百姓、結怨於民，這都是小事，他不僅不會管，還會縱容；當你想為百姓做些什麼，而影響最高掌權者的名聲、威望，便非要整治你不可。
做點蠢事，有意識地掩飾一下自己的美德，也不失一種保全自己的策略。
切忌搶上司的風頭
推功覽過之人，較不受歡迎，為人所摒棄；而豁達超然、不計較個人名利的人，反而能擁有威信，為人所尊重。《道德經》有段話：「大巧若拙，大辯若訥。」意思是，聰明人，平時像個呆子，雖然能言善辯，卻好像不會說話一樣。言外之意就是，人要匿強顯弱，大智若愚。
將自己辛苦得到的功績歸於他人，的確容易捨不得，心理難以平衡。可是你細想，你做出成績時，表彰你的人是誰？你把功勞歸給主管，他會虧待你嗎？
做為下屬，不僅要善於推功，還要善於攬過，兩者缺一不可。因為，大多數的主管都想做大事，不願做小事；願意扮白臉，不願意充當得罪別人的黑臉；願意領賞，不願意受過。在論功行賞時，主管都喜歡衝在前面；而犯錯或有過失後，主管卻龜縮在後面。此時，就要下屬出面，代主管受過或承擔責任。
主管管轄的事情繁多，但並非每件事情都願意做、願意出面、願意插手。若下屬能在關鍵時刻出面、代主管擺平、甚至出面護駕、替主管分憂解勞，必定能贏得主管的信任與賞識。這比整天在主管後面，只看主管臉色行事，遇到點大事就往主管後面跑的人要好得多。
對於上司職掌範圍內的事情，無論你本人多有能力，也絕不可擅自作主，私下處理，讓上司沒面子。如果你比上司聰明，就要表現出相反的樣子，讓主管看起來比你聰明幹練。你可以故作天真，使表面上看起來你更需要他的經驗。
有時可犯些無傷大雅的錯誤，才有機會尋求上司的協助，上司們可是非常重視這種請求。如果身為上司無法恩賜他的經驗給下屬，他就可能會施予你惡意。
如果你天生就是人緣好、慷慨大度，小心不要成為遮蔽主管光環的那片烏雲。因為，主管必須看起來是眾人圍繞的太陽，散發著光輝。
委屈才能求全，忍辱方能負重
楚莊王雖不求官，但他卻因能寬容自己臣子的過失，才能把自己的王位坐穩坐大；袁盎因容忍下屬與其妻妾有染，而不旦做好了高官還保住一命；曹操因寬宏大度才擴張自己實力，因而位傾朝野。
勸諫有方厚黑有術
人要臉，樹要皮。上司是眾人的主管，你勸詞不當，他臉要往哪裡擺？為此，要計謀一種新的進諫策略，一方面使領導者不失尊嚴，另一方面又能讓他順勢走下台階，接受勸諫。
設置台階法的設置要巧妙，要使參謀對象感到高低大小都合適，其台詞最好不要說破。例如，媽媽有意要讓孩子睡覺，應順勢拋個枕頭到孩子手邊，孩子可能順勢就睡；若媽媽滔滔不絕、大講道理，孩子可能睡意全消。
不管勸諫的對象是主管還是朋友，你都要顧及其顏面，為其設置一個恰當的台階，讓其就坡下驢，愉快地接受你的見解和主張。
以張遼要請關羽投降時，其是這樣擺出台階的
和上司做事要踩準「點」
在封建社會中，擁有處事圓滑、左右逢源之術的人，必能大放異彩。以清朝曹振鏞為例，他想的不是如何辦好公事，而是如何討好上司，保住自己的官職俸祿、榮華富貴。這些人對於國家治理毫無用處，在保宮保祿方面卻有一套阿諛奉承、明哲保身的辦法。這是非常不可取的，但是可憐的道光皇帝沒看透這點，反而將曹振鏞當成言聽計從的股肱之臣。
在現實生活中，我們雖然不能以曹振鏞為楷模，但是我們可以學到像曹振鏞這種捨公為私、禍國殃民的小人本領，防備受其謊言所禍誤了勤政為民的大計。
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