- 股市就像一場充滿胡說八道和瘋狂的賭博，偶爾會有訂錯價格的良機。你可能沒有聰明到一輩子能找出一千次機會的程度。當你遇到好機會，就全力出擊，就是這麼簡單。
- 我曾遇到一個賣魚勾的傢伙，我問他：「天啊，你這些魚鉤居然是綠色和紫色的，魚真的會上鉤嗎？」他說：「先生，我又不是賣給魚。」例如推薦投資人投資標的的理專，你問他：「天啊，這些標的會賺錢嗎？」他會說：「先生，我只在乎能賣出去、賺佣金。」
- FedEx 的派送系統在以前總是出問題，員工從來沒能及時完成工作。最後，公司不再以工作時數計薪，而是按班次計薪，員工只要工作做完就可以回家，FedEx 的問題一夕間就全部解決。現行金融業的激勵機制是非常有問題的，他們只管賣出多少基金，不管賣出的基金績效。
- 好好把握少數幾個看準的機會，比假裝什麼都懂好得多。如果從一開始就做一些可行的事，而不是去做一些不可行的事，你的成功機率就會大很多。這難道不是顯而易見的事情嗎？
- 假裝知道未來的人總是很有市場的，人們總是喜歡請人來為他們預測未來。很久以前的國王會請人來解讀綿羊的內臟來預測未來，就像今天聽從預言家一樣瘋狂。這種情況總是一而再、再而三地出現。
- 一般來說，把賭注押在企業的品質，比押在領導者的素質上更為保險。換句話說，如果必須選擇，應該把賭注押在企業的成長潛力上，而不是押在管理者的智慧。在非常罕見的情況下，你會找到一個極出色的領導者，哪怕他管理的企業平平無其，投資他的企業也是明智之舉。
- 虛胖的股價，會帶來巨大的投資災難，你必須時時留意這種風險。風險永遠存在，沒有什麼順理成章和輕而易舉的事，但如果你能夠找到某個價格公道且優秀企業的股票，買進，然後坐下來，這種方法將會非常有效，尤其對散戶而言。
- 讓人們放棄近年大獲成功的做法，是違反人類本能的，但卻往往是個好主意。減少欲望，而不是為了滿足欲望而增加風險，同樣是個好主意。
- 有系統的常識或非常識，是非常基礎的知識，也是威力巨大的工具。電腦帶來的危險非常大，人們計算得太多，思考得太少。擁有常識不但意味著有能力辨認智慧，也意味著有能力拒絕愚蠢。如果排除了許多蠢事，就不會把自己搞得一團糟。
- Munger 提供三個基本原則給正在工作或尋找工作的年輕人
- 每天起床的時候，努力變得比從前更聰明一點。你不必非常出色，只要在很長、很長的時間內，保持比其他人聰明一點點就夠了。
- 很多人荒謬地死抱著錯誤觀念不放。凱因斯說：「引進新觀念並不難，難的是清除舊觀念。」不自欺的精神是最好的精神，這種精神非常強大，因為太罕見了。
- 高明的橋牌莊家會想：「我要怎樣才能抓到好牌呢？」但他們也會反過來想：「犯哪些錯誤會導致我手裡全是爛牌？」這兩種思考方式都很有用。若想在人生的賭局中獲勝，應該掌握各種必要的模型，然後反覆思考。
- 激勵機制會造成偏見與社會認同。不僅如此：發揮作用的還有謝畢科效應：假設社會整體風氣敗壞，許多人因而從中獲利，而你要是想對此提出警告，他們就會群起反對你，變成你危險的敵人。
- 如果想要破壞這個文明社會，只要到司法機關上班，然後通過一些有很多漏洞的法律就可以。以加州的工傷賠償制度為例，幫工傷受害者爭取賠償是一件高尚的事情，問題在於此制度無法防止詐欺，不誠實的人、狡猾的律師、醫生、工會等等，通通參與詐騙，嚐到甜頭的人變本加厲。雖然你的本意是幫助社會，結果卻為國家帶來巨大損失。當你發現此狀況，想干預與改善時，就會產生謝畢科效應。
- 投資之所以困難，正是因為人們很容易看出某些公司比其他公司業績還好，但偏偏股價已經漲太高了，所以突然間，到底應該買哪支股票就變成很難的問題。
- 我們只是一直在尋找那些不用動腦筋也知道能賺錢的機會。正如巴菲特和我經常說的，我們跨不過七呎高的柵欄；我們找的是一呎高、跨過去就有豐厚回報的柵欄。我們成功的訣竅，是去做一些簡單的事，而不是去解決難題。
- 每個人都必須搞清楚自己有哪方面的才能，去發揮個人優勢。如果想在較不擅長的領域成功，你的事業可能會一團糟。
- 有些人雖然比你有學問，但在他的認知明顯受到激勵機制引起的偏見，或類似的心理因素影響時，你必須有自信推翻他的結論。但有時候你不得不承認自己的能力有限，這時最好的辦法就是信任某位專家。你應該弄清楚你知道什麼、不知道什麼。在生活中，還有什麼比這個更有用呢？
- 你必須接受這個世界，它就是這麼複雜。愛因斯坦曾做過一個總結：「一切應該盡可能簡單，但是不能過於簡單。」學習心理學也是這樣，如果有二十種因素，並且相互影響，你必須學會處理，因為世界就去這麼複雜。但如果能像達爾文那樣，帶著好奇心逐步解決問題，就不會覺得很難。你會驚訝的發現，原來自己能夠學得很好。
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