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2022/01/02

[閱讀筆記] Freakonomics - ㊀ 小學老師與相撲選手有何共通點?(What Do Schoolteachers and Sumo Wrestlers Have in Common?)

 

  1. 所謂誘因,就是促使人多做好事、少做壞事的一種手段。多數誘因並非自然發生,而是由某些人 — 經濟學者、老師、家長等 — 所發明設計。

  1. 誘因大致有三種基本性質:經濟、社會與道德,不過單一誘因經常三者兼具。

誘因

經濟

社會

道德

每包三美元的「菸害捐」以遏止購菸



幼稚園處罰遲到家長,讓家長以「經濟誘因」取代「道德誘因」 (遲到家長的愧疚感),用區區 $3 即可買回愧疚感,不痛不癢,且不會良心不安




  1. 打擊娼妓的方式

誘因

經濟

社會

道德

效果

對嫖客與妓女予以罰款



成效不彰

將嫖客與妓女照片張貼在網站與社區電視台



有效打擊娼妓


  1. 降低塑膠購物袋與提升資源回收 (https://reurl.cc/2ob5Mr)

誘因

經濟

社會

道德

效果

呼籲減少使用塑膠袋



成效不彰

零售店的塑膠購物袋要收費



民眾開始自備購物袋

苦口婆心進行宣導資源回收、垃圾減量 



成效不彰

實施垃圾費隨袋徵收



資源回收有效提升


  1. 針對捐血行為給予不同誘因

誘因

經濟

社會

道德

效果

稱讚捐血者熱心公益



捐血情形會增加

給予捐血者小額獎金



捐血情形會減少


  1. 如果「誘因 (incentives) 與推力 (nudges)」可以取代規定與禁令,政府就可以變更小、更適中、更少干預。我們追求的不是更大的政府,而是更好的治理 (we are not for bigger government, just for better governance)。《Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness

  2. 推動節能的公共政策,以下兩種做法,第二種會比第一種有效,會擁有較強的推力。因為大部分的人都是沒意識、被動的決策者 (mindless, passive decision makers),不會啟動 Reflective System 去檢查兩個句子其實是指同一件事情:《Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness

推動節能

反應

① 如果你採用節能方法,每年能節省 $350

聽了沒感覺

② 如果你沒採用節能方法,每年會損失 $350

聽到損失,感覺不舒服


  1. 美國喜劇演員 W. C. Fields 曾說:值得擁有的事物就值得騙來。相對於任何動腦筋在某項誘因方案中作弊的人,也有更多聰明人花更多時間逮到他們。不管欺騙是否是人類天性,但的確在任何人類行為中幾乎可以看到欺騙的蹤跡。欺騙是一種本能的經濟行為:以更少的代價獲得更多

各種欺騙行為

  1. 涉嫌內線交易的 CEO

  2. 服用禁藥的運動員

  3. 濫用權勢的政客

  4. 浮報扶養子女的納稅人


  1. 美國布希總統於 2002 年簽署「兒童教育平等計畫」(No Child Left Behind),州政府會對中小學生進行年度標準化測驗,學童測驗分數優良或進步顯著的學校會給予獎勵,反之則會被懲處。

  1. 相撲放水

年薪差異與晉升規則

預期勝率與實際勝率的差異

勝率差異原因

在正常狀況,A 只有 5 成勝率,但遇到緊急狀況,卻有 8 成勝率,選手賽前有先講好

  • 如果我狀況緊急 (只有七勝),這次讓我贏;

  • 如果下次你狀況緊急,我就讓你贏



  1. 許多心理學與經濟學的研究發現,我們願意對同樣的東西付不一樣的價錢,端看賣的人是誰。🍺 經濟學者 Richard Thaler 在 1985 年的「海灘啤酒」研究顯示,在海灘做日光浴的人,口渴時願意花 $2.65 美元向渡假村購買一罐啤酒,但若是路邊不起眼的雜貨店,同樣的啤酒只願意花 $1.5 美元。

  2. 🥯 Paul Feldman 的 Bagel Test:許多因素會影響人是否誠實把 begel 的錢放進誠實箱

Scenario

誠實

揩油

誠實箱放在大公司,付款率較低,因為人多較難抓到罪犯


誠實箱放在小公司,付款率較高,因為人少較容易被抓到


舒適宜人的天氣,付款率較高


極端嚴寒、下雨的天氣,付款率較低


即將來臨的假日,如國慶日、勞動節等純粹放假的假日


即將來臨的假日,如感恩節、情人節等需費心安排的假日


員工士氣高,喜歡自己的工作


員工士氣低,討厭自己的工作


高階主管,可能權威感過度膨脹、或許欺騙是往上爬的原因


基層員工,誠實率較高



  1. Adam Smith 在 《道德情操論》提到:不論我們認為人類有多自私,但他的天性中卻有一些本質使他樂見別人的幸運,也希望別人快樂,雖然他不能從中獲得任何好處,只能在旁邊高興而已。Paul Feldman 的 Bagel Test 印證了,至少 87% 的人是誠實的。

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