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2022/01/09

[閱讀筆記] Freakonomics - 附錄 (Appendix)

 

  1. 房仲只會催促屋主盡快將房子賣出,因為如果房子賣到更高一點的價錢,房仲獲得的佣金僅能增加一點點。就像股票營業員賺手續費或是賭場靠抽頭一樣,仲介在意的是成交,不管怎麼成交都好

  2. 作者分析芝加哥郊區庫克郡 (Cook County) 的五萬多筆交易記錄,比較房仲賣自己的房子與賣別人房子的數字,發現有趣的現象:房仲自己的房子在市場多賣十天,而且成交價格高了 2%

  3. 老師、罪犯、房仲都有可能說謊,政客、甚至 CIA 的分析人員也不例外,不過數字不會說謊。

  4. 快克古柯鹼 (Crack cocaine) 是結晶狀的古柯鹼,它是由粉狀的古柯鹼製成的。它的外觀是固塊或晶體,顏色則有黃色、粉紅色及白色等不同變化。快克古柯鹼與犯罪率之間的關聯,是快克毒販為了爭奪地盤而自相殘殺;當價格自高點下跌 75% 以後,爭取地盤與自相殘殺的誘因就消失了。雖然因古柯鹼而導致的犯罪大幅下降,且吸食人口減少,但吸食量卻變多。因為,如果你是忠實的快克毒蟲,當價格是以前的 1/4,你就買得起四倍的量來吸食。

  1. 從財務的角度來看,買樂透是不良投資,卻很好玩且所費不多。只要一張彩券的代價,你就有權去幻想中獎後要如何花錢。

  2. 滑坡謬誤 (Slippery Slope):個人看似無意義的行為,集合起來,就變得相當有意義。是一種非形式謬誤,使用連串的因果推論,卻誇大了每個環節的因果強度,而得到不合理的結論,因為事實不一定照著線性推論發生,而有其他的可能性。(https://reurl.cc/957yZO)

例子

說明

甲:「小華臨時打電話沒錢,為什麼你不願意借他十元呢?」


乙:「如果我借了,他明天又會跟我借一百元,接下來就借一千元、一萬元,我豈不破產?」

華今天借十元也不表示明天就會借一百元,就算今天借一百元也不表示明天就會借一千元,就算小華借一千元甚至一萬元,也不表示乙就會破產。

孩子如果不上好國中,之後就考不上好高中,再來就考不進好大學,接著會找不到好工作,然後會窮困潦倒,一生就毀了!

孩子如果不上好國中也不表示之後就考不上好高中,就算考不上好高中也不表示再來就考不進好大學,就算考不進好大學也不表示就會找不到好工作,就算找不到好工作也不表示會窮困潦倒,就算窮困潦倒也不表示一生就毀了。

同性婚姻通過後同性戀會增加,同性戀增加導致越來越少人跟異性生育,生育率不斷下降,最後國家滅亡。

同性婚姻通過未必導致同性戀增加;同性戀增加也未必導致生育率下降;就算生育率下降,也很難導致國家滅亡。


  1. 許多納稅人為了增加免稅額而浮報扶養人,有的是無心之過 (例如,夫妻離婚後,雙方都將小孩申報為扶養人),有的則是可笑的作假 (例如,用很明顯是寵物的名字)。自從 1986 年,國會通過申報扶養人要提供 SSN 以後,700 萬名扶養人突然消失,當年度增加 30 億美元的稅收。

  2. ⛽ 高油價會引發通膨,最終又因為景氣衰退,讓油價又回檔

  1. 錨定效應 (anchoring):為不熟悉事物估值時,會把熟悉的類似事物或不久前接觸到的無關數值當做「錨」,估出來的數值會大大傾向「錨」。《Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness

Example

說明

猜 Milwaukee 的人口數

若問住在 Chicago 的人,他們就會以 Chicago 有 300 萬人為基礎,並且認為 Milwaukee 不像 Chicago 這麼大,所以會除以 1/3,猜測約 100 萬人;同樣的問題去問 Green Bay, Wisconsin 的居民,由於 Green Bay 只有 100 萬人,由於 Milwaukee 是較大的城市,所以會乘以 2,猜測 200 萬人,這個猜測過程就稱為錨定與調整 (anchoring and adjustment),住在大城市的 Chicago 居民可能會高估,住在小城市的  Green Bay 居民就可能會低估。

慈善捐款

anchors 可以扮演 nudges,例如,慈善機構若希望獲得更多的捐款,給予捐贈者 $100 / $250 / $1000 選項的機構,一定比給予 $50 / $75 / $100 / $150 的機構獲得更多的捐款。在許多領域,有許多證據顯示,你要的更多,你就用可能得到更多。


  1. 如果改變策略沒有幫助,可以嘗試改變賽局。如果無法改變賽局,至少你多少可以控制要加入那些賽局。通往地獄的路是由遞迴、惡性均衡及 information cascade 所組成。尋找由誠實所主導的賽局,接著好好做自己就好。從囚徒困境,我們學到:《Algorithms to Live By: The Computer Science of Human Decisions

Lesson Learned

說明

總是對其他人釋出善意作為開端

「名聲」是很重要的,因為別人都會記得你曾經做過的選擇。

適當的「以眼還眼」是必要的

當對手之前選擇背叛時,用「背叛」來處罰對手。

可預測性 (predictable)

具有高度的可預測性 (predictable),反而更能讓別人願意跟你合作,在長時間獲得最佳的利益。

在巨大的利益面前,很可能重複的囚犯困境變成「只玩一場」的囚犯困境,這時人跟人之間的信任變得不值一提

這時請千萬小心提防,採取必要的措施,因為很可能那些最信任的人,看起來最不可能背叛的人,都會屈服在這只需要玩一次的遊戲中。


  1. 公有地悲劇 (tragedy of the commons):《Algorithms to Live By: The Computer Science of Human Decisions

問題描述

當有一個公共資源是由每個市民共享時,每個人都可以直接從中獲得好處,也會因此嚐到資源濫用的後果。由於資源與資源使用者之間擁有非常微弱的 feedback loop,當資源被濫用、消耗殆盡後,每個市民都沒得用

🐄 以公有地放牧為例

想像農莊有一塊公有地,每個人都可以放牲口吃草,但容量有限。理論上,所有人只能放一定數量的牲口,讓每個人的牲口都有草可吃;但實際上,多放一點牲口對自己有利,影響則似乎很小,不會有立即嚴重後果。最後導致草地完全被破壞,大家的牲口都沒草可吃

🌳 以加州紅木為例

加州紅木是地球上極為古老與雄偉的生物,不過從賽局理論來看,是一種悲劇。紅木長這麼高的理由,在於其試圖長得比其他紅木高,最後過度伸展的害處大於超過被其他紅木遮蔽的害處

若森林同意以某種方式休戰,生態系統就不用像軍備競賽,不必較量誰較高,彼此都能充分進行光合作用。但此狀況必須借助賽局以外的權威,從上到下改變報酬,才能獲得良好結果。不過,在大自然難以做到這點。

以員工都不休假為例

所有員工都希望多休假,但也希望比別人少休一點,以便獲得忠誠、認真、負責的評價,獲得更多升遷機會。每個人都以別人為基準,然後比這個基準少休一點,這個賽局的奈許均衡是 0,這是少者獲勝的比賽


Evernote 曾提供 $1000 美元讓員工休假,而成為新聞。以賽局理論來看,是錯誤的方式,$1000 美元讓目標變得誘人,但無法改變賽局規則 (少者獲勝的比賽),獲得加薪或升遷的吸引力 > $1000 美元


企業可透過機制設計 (mechanism design) 來改變賽局規則,例如,訂定最低強制休假日數,不需花一毛錢,就可以改變賽局規則

以華爾街股市交易時間為例

華爾街的機制設計 (mechanism design)  就是指交易時間,即使是在華爾街鐵石心腸、手段殘酷、以毫秒之差執行交易的資本家,每天下午四點也會停火,讓股票經紀人可以休息,不會被追逐不睡覺均衡的競爭者突襲。

♰ 以記得安息日為例

美國是少數沒有規定最低休假日數 (paid vacation) 的已開發國家,但在麻州、緬因州和羅德島等地,有明令禁止在感恩節營業。


「記得安息日」這類宗教規定,明快地解決店東的問題。在禁止殺人、通姦和竊盜等其他反社會行為的命令,加入神的力量,同樣可解決生活在社會群體中的某些賽局問題。神在這方面的力量比政府大得多,天父的力量永遠大過教父

避免公共資源被濫用的三個方法

  1. 教育與告誡 (educate and exhort):讓資源使用者理解,資源濫用的後果。

  2. 將公共資源私有化 (privatize the commons):當資源私有化後,個人的濫用只會影響到自己,不會影響他人。『資源私有化』的效果會比『教育與訓誡』來得好,但是不是每種資源都可以私有化,例如臭氧層、魚群等,都是無法私有化的資源。

  3. 規範公共資源的使用方式 (regulate the commons):即「機制設計」,例如道路資源是大家共用的,透過紅綠燈來決定誰先行;又如廣播或是電信信號,需要向政府申請核可才可以使用,若沒有加以規範就會出現互相蓋台的情形。

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