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2021/03/05
[閱讀筆記] The Inflation Myth and the Wonderful World of Deflation (4/4)
不同地區的產品價格也會有巨大差異。以新加坡與馬來西亞為例,只需一個小時的車程即可越過邊境到馬來西亞的柔佛 (Johor),你會發現相同品項的價格,只有新加坡的一半價格,以下為 2018 年 5 月的物價:
品項 | 馬來西亞 | 新加坡 | 差額 |
麥當勞套餐 | $3.38 SGD | $15.00 SGD | +344% |
一公升汽油 | $0.75 SGD | $2.23 SGD | +197% |
0.33 公升瓶裝水 | $0.43 SGD | $1.30 SGD | +201% |
計程車起跳價 | $1.01 SGD | $3.20 SGD | +245% |
一張電影票價 | $5.07 SGD | $12.00 SGD | +137% |
將商品與服務的價值,連結到購買這些商品與服務需佔實際所得的百分比,可以看出我們正經歷通縮。通縮是件好事,因為反映生產力成長,以及人類有能力以更少的代價製造出更多、更好的商品與服務。例如,糧食價格在 1960 ~ 1980 年間大幅下跌,儘管到 1990 年末期微幅上漲,但之後都維持向下趨勢。
根據美國勞動局於 1972 ~ 2017 年的美國家庭支出統計,也是呈現通縮的狀況。生存的必須除了住所以外,都下降了,只占支出的一小部分。
支出類別 | 支出趨勢📈📉 |
🏠住所 | ▲12% → 17% |
☔退休金與保險 | ▲ 7% → 10% |
🏥 醫療保健 | ▲ 5% → 7% |
🍲👚🚌 娛樂、食物、交通、服裝 | 全面下降,其中服裝 ▼ 12% → 3% |
檢視美國 1972 ~ 2017 年間,各種食物價格變化,以及一般員工薪資變化,也可發現薪資增加幅度超過食品價格漲幅:
單位物價變動百分比 📈 |
每月收入變動百分比 📈 |
檢視新加坡 2001 ~ 2017 年間,27 項食品的價格平均變化為 40%,受雇員工的每月收入平均中位數增加 58%,商品價格上漲幅度跟不上收入增加速度
單位物價變動百分比 📈 |
每月收入變動百分比 📈 |
以印度為例,有一些產品是使用者越多,但成本卻下降的,一個不錯的例子是桌上型電腦的價格。1960 年代,12 位元、記憶體 32K 的電腦要價 60 萬盧比 (INR);到了 2010 年,更強大的 64 位元、記憶體 8GB 的電腦只要 3 萬盧比 (INR)。 1964 年,一輛最大功率 40 bhp (英制馬力, horsepower)、1089 cc 引擎的 Premier Padmini 汽車要價 2.3 萬盧比 (INR);到了 2010 年,一輛最大功率 52 bhp、1172 cc 引擎的同品牌汽車要價最低只要 2 萬盧比 (INR)。
單位物價變動百分比 📈 |
每月收入變動百分比 📈 |
通膨衡量結果被世界各國政府與領袖應用在重要決策上,影響無數人的生活。但這些通膨工具 (ex. CPI),在調查編制上困難重重,因此無法可靠且精確地反映真實物價狀況,民眾所得增加速度比以貨幣計的物價上漲更快,淨效應就是我們經歷的並非通膨,而是通縮。
許多技術發展推動通縮趨勢,例如,機器人學、基因療法、人工智慧等,對醫療、製造業、食品生產業等,產生巨大的影響。人類正經歷摩爾定律 (Moore’s Law),生產力增加給社會帶來的好處呈現幾何級數增加。
大家都忽略,通膨數字並非單獨成長,薪資與所得也跟著上升。科技進步造成各式各樣產品與服務的價格下跌,結果就是通縮,相對於所得,產品與服務的價格反倒是下跌,而且持續下跌。因此,不管通膨數字怎麼說,大家的生活持續改善,因為所得超過購買必要的東西、必須取得服務的所需費用。歡迎來到通縮的世界。
書籍闡述架構
2021/03/04
[閱讀筆記] The Inflation Myth and the Wonderful World of Deflation (3/4)
一個國家的富裕是靠實質GDP (real GDP),而不是名目GDP (nominal GDP)。當名目 GDP 的增加純粹是因為價格改變所致,則居民的福利不會比以前增加,因為他們能使用的真正的貨品及勞務並沒有增加。只有當人們可取得的貨品及勞務有所增加,人們的福利才會增加。
更常見的是,我們會看到名目及實質GDP都上升,但是名目GDP上升得比較快。這表示國家總產出是增加的,但是也出現了通貨膨脹。例如,1980年到2000年美國的名目GDP平均每年成長6.5%,而實質GDP平均每年成長3.3%。每年通貨膨脹率 (大約等於名目GDP成長率和實質GDP成長率之間的差距) 平均為3.1%,表示物價平均每年上升3.1%。(Ref.: https://reurl.cc/g88dN4)
GDP 平減指數 (GDP deflator) 的用途,如同消費者物價指數(CPI),都是以某一籃子商品的平均物價作為衡量物價波動之工具,只是 GDP 平減指數挑選的商品,是將國內生產的全部商品,只要計入 GDP 都列入計算,而 CPI 則是挑選消費者日常生活購買的產品,作為物價指數計算之基準。
(Reference: https://reurl.cc/1gorm9)
即使計算通膨的電腦模型越來越精密且複雜,但要準確捕捉人類實際行為還是難如登天。其後續影響很大,如果通膨數據有錯,代表政府根據錯誤的數據做決策,連帶影響到我們的日常生活。
美國總統 John Fitzgerald Kennedy 曾在 1963 年對 GDP 做出批評:我們目前一年 GDP 超過 8000 億美元,但 GDP 計算了空氣汙染、香菸廣告、清除道路傷亡的救護車等,但沒有考慮孩子的健康、孩子的教育品質或玩樂的喜悅,沒有考慮詩歌之美、婚姻的力量、大眾辯論的智慧、公務人員的誠信、,也沒有衡量我們的機智、勇氣、智慧、學習、愛心和為國奉獻的精神。簡單地說,GDP 衡量一切,就是沒衡量到讓人生有價值的東西。
在美國,CPI 數字影響聯邦福利的生活成本調整規模,如社會安全、平民與軍人退休金、老年福利及貧民食物券;課稅法規的許多要項,如個人免稅額與標準扣除額,也都編列在 CPI 中。當 CPI 調整一絲一毫,都可能使未來的聯邦預算赤字減少幾千億美金。
常見的通膨理論
菲利普曲線 (Phillips Curve) | |
提出者 |
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論點 |
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泰勒法則 (Taylor Rule) | |
提出者 |
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論點 |
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費雪效應 (Fisher Effect) | |
提出者 |
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論點 |
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Phillips Curve 的理論簡單明瞭且有政治上的吸引力,在世界上廣受歡迎,結果就是「通膨目標機制」(inflation targeting) 成為各國政府趨之若鶩的做法。這是假設央行利用利率影響通膨,進而降低失業率,這是有政治吸引力的行動。重點就是調升利率通常會使經濟降溫,並調降通膨,而降低利率會刺激經濟,並調升通膨。1988 年,英國的貨幣政策委員會 (Monetary Policy Committee) 制定了 2.5% 的零售物價指數 (Retail Prices Index) 的通膨目標;2013 年 12 月,英國政府改用消費者物價指數取代之,目標改為 2%。
為什麼設定通膨率 2%?常受到各界質疑,為什麼是2%。這代表預期今天美元的購買力,在 35 年後會剩下一半。有些人甚至會質疑,政府想將債務貨幣化 (用虛假的金錢償還債務) 而不需要加稅;此外通膨讓民眾在報酬增加時誤以為在進步;這也讓政府可藉由逐漸擴大民眾的所得而課徵更多的稅賦,而不用直接加稅。假設現在持有 $1000,以每年通膨率 2% 為前提,通膨調整後費用 = 目前費用(1+通膨率)年數
經過幾年 | 通膨後金額 | 物價上漲率 |
5 | 1000(1+.02)5=1,104 | 10.4% |
10 | 1000(1+.02)10=1,219 | 21.9% |
20 | 1000(1+.02)20=1,486 | 48.6% |
30 | 1000(1+.02)30=1,811 | 81.1% |
35 | 1000(1+.02)35=2,000 | 100.0% |
40 | 1000(1+.02)40=2,208 | 120.8% |
以經過 35 年為例,當初 $1,000 可以買到的物品,現在需要花 $2,000 才能買得到。(https://reurl.cc/8y3gzy) |
假設現在持有 $1000,以每年通膨率5% 為前提,通膨調整後金額與物價上漲率如下
經過幾年 | 通膨後金額 | 物價上漲率 |
5 | 1000(1+.05)5=1,276 | 27.6% |
10 | 1000(1+.05)10=1,629 | 62.9% |
20 | 1000(1+.05)20=2,653 | 165.3% |
30 | 1000(1+.05)30=4,322 | 332.2% |
35 | 1000(1+.05)35=5,516 | 451.6% |
40 | 1000(1+.05)40=7,040 | 604.0% |
以經過 30 年為例,當初 $1,000 可以買到的物品,現在需要花 $4,322 才能買得到。 |
調降利率以刺激通膨並非萬靈丹,當利率接近 0%,就代表彈盡援絕、使不上力,這就是所謂的「推繩」效果 (push on a string)。
推繩 (pushing on a string) | 拉繩 (pulling on a string) |
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低通膨陷阱 (low inflation trap) 是指,許多總體經濟學家認為短期利率不能 < 0,因為若利率為負,大家都會緊抱現金,陷入無法逃脫的低通膨陷阱。此狀況在日本真實上演,雖然日本央行設定 2% 通膨率,但從 1995 年起平均通膨率都在 0 左右。日本經過很長的負利率與通縮,即使採行 QE 政策,積極購買資產,也未見通膨上升。
疫情期間受限於經濟和工作不穩定,使得民眾消費支出下降,歐洲的物價指數隨之下降,若情況無法改善,人們開始擔心物價陡峭的跌勢,恐怕會出現「通縮陷阱」而影響到工資,最終使整體經濟下滑。在疫情封鎖下,尤其在經濟疲軟下曝險,南歐大部分地區再次處於風險之中,在地中海和亞得里亞海的七個歐元區國家中,西班牙的通膨率為 - 0.9%,希臘為 - 2%,只有法國和馬爾他的通貨膨脹率為正。西班牙銀行首席經濟學家 Oscar Arce 近期表示,我們看到歐元區商品凍漲、跌價的比例增加,顯示物價下跌的通縮正存在風險。目前西班牙的儲蓄率仍然異常地高,令人擔憂的是,西班牙可能會陷入這種非常低的通膨水平,如同日本在過去的三十年中,通膨率大部分時間處於負值,無法拉高經濟成長率的「日本式通縮」。
(Reference: https://reurl.cc/R60566)
全球許多國家都有通膨數據造假的記錄,以圖謀其政治目的。在阿根廷,通膨較低代表要求薪資與通膨連動的人,不會獲得真正反映實質經濟狀況的加薪;在中國,通膨較低代表中國央行可以調低利率、放寬貨幣政策,從刺激經濟的角度來說,這樣的政策是有益的,若採高通膨率、高利率政策,則會面臨更多困境。
許多政府為了抑制通膨、平穩物價,故採取禁制漲價的強硬手段,此舉措只會讓通膨惡化,失去寶貴的市場訂價機制,而交易商會轉往不用課稅且不受管制的黑市,讓通膨進一步惡化。
通縮會造成價格下跌,這是經濟學家很懼怕的現象,其認為價格下跌會摧毀經濟成長,政府償還債務會更加困難,並導致消費者預期未來價格更低而延後支出。政府對付通縮常用的手段包括增加貨幣供給、從市場購買債券或資產、發行交易用的現金、提高市場流動性、降低利率 (甚至是負利率),鼓勵個人與企業借貸,促使價格上揚、避免通縮。
對於通縮的五花八門且互相牴觸的看法
各種看法 | 🤵 人物 | 💡 觀點 |
貨幣政策無法控制通縮 | 日本前央行總裁 福井俊彥 | 儘管一般看法認為貨幣政策應該是為了避免通縮,但央行不能將利率降到 0 以下。 |
應避免通縮 | 前美國聯邦準備理事會主席 Ben Bernanke | 避免通縮的基本原則是,必要時利用貨幣政策與財政政策支援總和支出,且要盡可能充分利用經濟資源以及穩定的低通膨。換句話說,擺脫麻煩的最好辦法就是一開始就不要惹上麻煩。 |
通縮有利債權人與房地產擁有者 | 華爾街分析師 Michael Hudson | 出現通縮時,代表大部份市場在萎縮,且大家花費都變少,但是握有 99% 債務的那 1 % 的人,卻能大量增加財富與所得。通縮意味著所有被轉移給 1% 的人,也就是債權人和房地產擁有者。 |
科技導致通縮 | Grant's Interest Rate Observer 創辦人 James Grant | 感謝電力普及與 19 世紀最後 25 年的其他神奇事物,物價年年以 1.5% ~ 2% 下跌。人們說這不是通縮,是科技進步。 |
通縮對負債者不利 | 華爾街分析師 Michael Hudson | 通縮有兩個定義,大部分人以為通縮就是物價下跌;但是債務通縮,是發生在人們必須支付迅速積欠的債務的還款佔收入比例越來越高時,包含支付抵押貸款債務、償還信用卡債務、支付學貸。 |
前美國聯邦準備理事會主席 Ben Bernanke | 在金融系統搖搖欲墜、家庭與企業的資產負債表表現欠佳、銀行投入資金不足且背負沉重呆帳負擔時,通縮尤其危險。 | |
通縮是貨幣供給與信貸減少 | 西卡太平洋資本管理公司投資顧問代表 Mish Shedlock | 通縮的正確定義是,貨幣供給與信貸淨減少 (在信貸逐日計算的情況下)。按照這種標準判斷,很久以前通縮已蔓延全球。 |
通縮是由增加產品與服務生產所造成 | 美國經濟學家 George Reisman | 通縮常與價格下跌畫上等號,在經濟學沒有比這個更嚴重的謬誤了。將物價下跌誤會為通縮,導致繁榮與蕭條被混淆。 物價下跌首因是經濟進步,而經濟進步的基本特點就是提高產品與服務的生產與供給,而這當然會導致價格下跌。 |
通縮不妙 | 前美國財政部部長 Lawrence Summers | 通縮和長期不景氣,是我們這個時代的總體經濟威脅。 |
前美國聯邦準備理事會主席 Ben Bernanke | 通縮的來源不是秘密,幾乎所有的通縮都是總和需求崩潰的副作用 (支出下降得太厲害),因此生產者必須不斷降價以找到買方。 同樣地,通縮事件對經濟的影響絕大部分與總和支出急遽下降相似,也就是經濟衰退、失業率上升、金融機構壓力大增。 | |
通縮是好事 | 西卡太平洋資本管理公司投資顧問代表 Mish Shedlock | 你不該害怕通縮,你應害怕的是企圖對抗通縮的政策。 |
近幾年來,儘管各國央行施行通膨政策,但如美國 Wal-Mart / Target,再加上線上平台如 Amazon、阿里巴巴的影響,導致許多商品價格下跌或持穩。訂價能力從製造商移轉到線上與線下的經銷零售商手中。此外,許多產品還出現革命,成千上萬的人都買得起汽車、行動電話、電腦及網際網路。
憂心通縮的人,往往沒有看出生產力提升造成的影響。當面對薪資提高且失業率降低所顯示的通膨升高,市場擔心美國聯準會升息之際,生產力的改進卻被忽略了。隨著企業在機器人與節省勞動力的機器上進行投資,生產力勢必繼續提升;在服務業,僅需靠指紋或臉部辨識進行行動支付,改善零售交易的生產力與服務品質。大家都忽略,生產力是所得上升與經濟成長的關鍵特徵。
科技的進步,讓我們見證某些產業的價格急遽下跌
產業 | 說明 |
DVD Player | 從 1997 年剛推出時的 $1000 美元,到 2018 年下降到 $20 美元。 |
電腦硬碟每 1GB 的售價 | 從 1950 年代剛推出時的 100萬美元,到 2017 年已降到 0.1 美元。 |