- 光環效應 (Halo Effect)，指在人際知覺中所形成的以偏概全的主觀印象。一個人的某種品質，或一個物品的某種特性一旦給人以非常好的印象，在這種印象的影響下，人們對這個人的其他品質，或這個物品的其他特性也會給予較好的評價。和光環效應相反的是惡魔效應，即對人的某一品質，或對物品的某一特性有壞的印象，會使人對這個人的其他品質，或這一物品的其他特性的評價偏低。
- 我們會對顯而易見的東西看不見，我們也會無視於我們的看不見 (We can be blind to the obvious, and we are also blind to our blindness)
- 專家在分析事情時，都會有一個前提或假設，但人們卻很少質疑其前提或假設
- 個人在做決策時，並不是如傳統財務理論假設理性的個人，會對所有的可能情境及可能性做詳盡的分析，事實上，大部分的投資人不但是非理性的，而且常常不能充份瞭解到自己所面對狀況，因而產生認知偏誤 (cognitive bias)，常以經驗法則或直覺作為決策的依據，反應在投資行為上，則有過度反應或反應不足的現象
- 很多時候，投顧在跟你推薦買進某張股票的時候，連最基本的問題 (如此檔股票的現值是否 underpriced) 都無法回答，他很可能根本不知道自己在做什麼
- 前景理論 (Prospect Theory)：
- 人們在面臨獲得時，往往小心翼翼，不願冒風險；而在面對損失時，人人都變成了冒險家。
- 人們對損失和獲得的敏感程度是不同的，損失的痛苦要遠遠大於獲得的快樂。這也是為什麼很多人在股市賺一點錢就賣掉股票，賠錢的股票卻一直留著不放手。
- 人類最大的問題是，我們對於我們相信的、知道的太有自信，常常忽略我們所知有限
- 人們會從過去學到經驗，但因為擁有後見之明（hindsight），就覺得胸有成竹，對於未來就覺得很篤定，忘記我們是活在不確定的世界
- 人腦中會有兩個系統
- 系統一 (System 1)：是 automatic system，屬於自動化、反射性、快速、不費力的思考方式。如運算 1 + 1 等於多少、看著報紙念出一則報導、理解一個簡單的句子等
- 系統二 (System 2)：是 effortful system，屬於較費力、需專注力、邏輯思考、牽涉複雜運算、推理的思考方式。如填寫稅單、比較兩隻手機的優缺點、把車子停在一個格子較小的停車格
- 直覺 (系統一)可以幫助你省下很多力氣。如同你熟練了開車的技術之後，在每天通勤的道路上，幾乎不用動腦就可以到達目的地，這就是系統一在主導駕駛行為。如果是你到日本開車，租車公司會提醒你在日本是右駕，由於與原本的左駕習慣不同，當系統一無法應付時，便會把系統二叫出來，注意行車安全
- 系統二 (System 2) 會持續地監控你的行為，如當你在盛怒之下還是要保持禮貌，在下雨的晚上開車會更加注意行車安全
- 在遇到熟悉的情境，或是短期的預測，System 1 可以扮演非常稱職的角色。但是 System 1 常有偏誤（bias），因為其僅適用於特定的情境
- System 1 會自動運作且無法隨心所欲地關閉它，所以我們無可避免的會產生直覺錯誤、認知幻覺，System 1 的偏誤是無法避免的。但是，將 System 2 用來取代 System 1 來做日常的決策是不切實際的，因為它運作緩慢且沒效率，我們能做的是：學習識別我們所處的情境的犯錯機率，當風險很高時要盡量避免犯下重大錯誤
- 若你的 working memory 被佔據的越滿，你思考的能力就會越降低
- System 2 與家裡的電路一樣都是有其限度的，但是他們對於過載的時候的反應不同。電路系統若發現用電過量，就會跳電，所有電器用品會全部失去電力；System 2 一樣會啟動保護，但是只會保留最重要的資訊，其他都會予以忽略
- 你對一件事情很熟悉了以後，當你在重複做這件事情時，所需耗用的力氣就會比較小；高度聰明的人可以用比較少的力氣與時間就可以解決問題。在經濟活動裡，需花費的力氣都是成本，當我們學會技能後，就會去平衡成本與效益，想辦法以較少的成本達成最大的效益，這是人類的天性
- System 2 的一個重要的能力是能使用任務清單，其可以把一連串的指令寫入腦中的記憶體，System 2 會遵守這些指令並控制習慣性的反應，如從一篇文章中算出 f 這個單字出現幾次。但是當你又接收到第二個指令，如算出下一頁的逗號出現幾次，這時你會需要比第一個任務花更大的力氣，尤其若有時間壓力的話，因為當指令改變時，其對 System 2 的挑戰度會更提高
- 為了避免腦袋超載，我們通常會把一個困難的任務分解成多個簡單的步驟，並將中間產生的結果寫入長期記憶中或是紙張上，避免 working memory 超載，一切都是遵守 the law of least effort (最省力法則)
- 自我控制是非常需要專注力與體力的，這類的任務是由 System 2 來執行的，它會用來控制的你思考與行為
- 有的人傾向使用 System 1，有些人比較會善用 System 2。這與智力 (intelligence) 無關，反而與理性 (rationality) 有關，高智商並無法對判斷偏誤免疫，反而是理性的人比較能做好自我控制，不被直覺牽著鼻子走
- 心理學中提到的促發效應 (priming effects) 是一種內隱記憶的效應，而這個效果是指受到一種刺激 （即知覺模式）時，會影響到另一個刺激的反應。如SO_P這個單字填空，若你受到聽覺會視覺的刺激是 FOOD 相關，你就會寫出SOUP；若受到的刺激是WASH相關，你就會很自然地寫出SOAP
- 當你在一個 lab 裡面都是接觸到 old 相關的字眼的測驗，離開 lab 時發現他們的行動卻變慢了，這就是所謂的「意念動作效應」（ideomotor effect）。這個效應也可以倒過來做，動作也會強化意念。德國的研究者請學生在房間中走五分鐘，每一分鐘走三十步，這是一般大學生步伐速度的三分之一，然後請他們在電腦上辨認一閃而過的單字，結果發現這些慢走的學生，對老年有關的字辨識特別快 。簡言之，當你想著老年的話，你的動作就會傾向像個老人；當你的動作像老人的話，就會強化老年的想法，這個效應是雙向的
- 許多宗教都將沐浴視為一種凈化儀式，它代表了洗去污垢和罪惡。這種跨文化的共性背後很可能有心理學的原因。有心理學研究證明，清潔確實能夠減輕人的罪惡感，而人在回憶自己的罪惡之後也更容易聯想到肥皂、洗等清潔相關的詞彙。心理學家將其命名為「麥克白效應」（Lady Macbeth effect），這個名字來自於莎翁名劇《麥克白》中的麥克白夫人，她在殺人之後總覺得自己手上沾滿了鮮血，總想要洗手。
- 你目前的狀態是 cognitive ease (認知放鬆) 或 cognitive stained (認知緊張)，都會影響你的思考與判斷。當你在 cognitive ease (認知放鬆) 的狀態，你可能會擁有好心情，看到你想看的，聽到你想聽的，信任你的直覺；當你在cognitive stained (認知緊張) 的狀態，通常你會感覺到緊繃，做事也會比較謹慎、多疑，會花更多的精力在你現在做的事情上，更少犯錯，你會相對地少用直覺做事，也擁有較少有創造力
- 如果你希望你傳達的訊息內容能說服他人，你的訊息的字體必須要清楚、紙張必須要用高等級的紙，字體與背景的對比要鮮明。如果你有用到顏色的話，亮藍色與亮紅色會比綠色、黃色、深藍色來的好。你可以注意看看上市上櫃公司財報的印刷
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