Project Delay

在專案進度嚴重落後時，長官們總是為了要更進一步掌控各個組別的細部進度，了解問題出在哪裡，導致開會次數與報告書變多，因此最重要的工作反而無法進行。更嚴重的是，工作場所的工作氣氛會變得更惡劣，員工的工作動機也會下降，反而讓專案進度更加落後。
這樣的錯誤，總是在不同的公司，重複上演，沒有謝幕的一天。