獲勝的快樂很短暫，信念讓每一天都更有成就感，我們都想為比自己更遠大的理想而努力
👨🔬 瓦維洛夫是蘇聯時期的俄羅斯植物學家和遺傳學家，其最主要的成就在於確認了栽培植物的起源中心。他將一生都貢獻給了有關小麥、玉米和其他支撐世界人口的穀物的研究。因為瓦維洛夫所建立的崇高信念，團隊成員願意犧牲自己的時間做研究，甚至願意犧牲生命來捍衛種子資料庫。(https://reurl.cc/Gb3k83)
無限思維關注的是值得努力貢獻的遠大願景，作者這麼定義：「崇高的信念是對一個尚不存在的未來懷抱具體的願景；這個未來令人嚮往到人們願意犧牲小我，來實現這個願景。」信念並不像「目標」一樣可以被量化或終結，它本身比個人或企業的存續時間還來得長遠。
被 finite goals 驅動的組織，我們可能因加薪、升遷，而短暫地喜歡 (like) 工作或公司幾天，但不可能愛上 (love) 此份工作或公司；擁有崇高信念 (just cause) 的組織，我們可能會喜歡 (like) 工作或公司幾天，但會總是愛上 (always love) 此份工作或公司。
每個人內心深度都有一個 WHY，都有個令你篤信 (deep-seated) 的目的、原因或信念，這是我們熱情 (passion) 與感到鼓舞 (inspiration ) 的來源。幸福感 (happiness) vs 成就感 (fulfillment)：《Find Your Why》
幸福感 (happiness) | 成就感 (fulfillment) |
likes something | loves something |
這種感覺是短暫的、無法持續的 | 這種感覺是持續的 |
come from what we do | come from why we do |
例如達成目標、獲得升遷、完成專案等 | 當我們感到有更遠大的目標時，才能從工作中獲得成就感；這也是為什麼，有時我們因符合某些標準獲得加薪或升遷，並無從中獲得成就感的原因 |
Why vs. Just Cause
Why | Just Cause |
源自過去 (past)，是我們故事的起源 | 關於我們的未來 (future) |
是 who we are 的說明，是我們價值觀與信念 (value and belief)的總和 | 🧭 定義我們未來的方向 (where we’re going) |
每個人只會擁有一個 Why | 每個人會擁有一個以上的 Just Cause |
Why 是固定、不會改變的 | Just Cause 會持續改進的 |
Why 是房子的地基，賦予你力量與持久性 | Just Cause 給予你希望打造的房子的願景 (vision)，並花一輩子的時間打造 |
Just Cause 是對未來的願景，且此願景尚未存在。為了讓 Just Cause 提供我們未來的方向、激勵我們去犧牲小我、願意畢生奉獻，其必須滿足五個標準：
Standards | 說明 |
① For something (支持一個理念) | Being for | Being against | 專注於尚未建立的未來，以激發我們的想像力 | 專注於批評、詆毀或拒絕 | Infinite mindset，提出可能的願景 | Finite mindset，創造一個共同敵人，提出待解決的問題 | 例如，爭取每個人養家餬口的權力、增加 (grow) 能養家糊口的人口 | 例如，我們要對抗貧窮、降低 (reduce) 貧窮人口 |
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② Inclusive (號召夥伴) | 
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③ Service Oriented (服務導向) | 
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④ Resilient (強韌的、經得起時間考驗的) | Just Cause 需能度過政治、科技與文化的改變。以美國獨立宣言為例，其經歷 240 年，甚至經過多任總統、人民、文化的改變，此 Just Cause 仍舊適宜地、激勵人心的 (relevant and inspiring)，擁有無限地時間範圍 (infinite time frame)。 市場會有起落、顧客來來去去、技術不斷演進、服務不斷調整以適應顧客喜好與市場需求。我們需要一個能讓我們永久支持的、可以讓我們得以承受改變與危機的信念。 為了讓我們一直保持在 infinite game 中，我們的信念 (Cause) 必須是持久的、強韌的、不受時間限制的。
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⑤ Idealistic (高遠的理想) | 
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🧭 書面的信念 (written Clause) 是很重要的，其扮演羅盤的功能。當你手上擁有羅盤，即使創辦人離開，繼任者仍能透過書面的信念，度過政治、科技與文化的改變。
